山口fms、事業承継、Ｍ＆Ａ

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事業承継に失敗して

事業価値低下はもったいない

貴方の希望に沿った事業承継の計画と実現をコーディネートします

事業承継はいざとなった時ではすでに遅い場合が多々あります

企業が元気な時こそ承継計画を立てておきましょう

角丸四角形: 事業承継とは
　既存の事業を継続していくために、会社を親族またはその他の人や会社に託していくことです。そのことで、貴方の事業家としての責任を全うするとともに、事業で培ってきた雇用や技術、取引先等の関係、そして貴方の生活をできるだけ壊さずに未来へつなげていくことです。

◆こんな悩みはありませんか◆

・ 親族に事業を継がせたいが相続関係が複雑で心配だ

・ 継がせる親族が居ない又は居るが経営者となることに不安がある

・ 継がせたくても負債が重しとなって踏み切れない

・ 他の会社との合併を考えているが相手をみつけられない

・ ある会社を買収したいが相手の会社の実態がつかめない

・ 負債が大きすぎて法的な対処も必要だと考えているがどうしてよいかわからない

テキストボックス: ・私たちは、会社の承継に失敗して企業価値を低下させたり、解散したりではもったいないし、日本の産業水準の低下に拍車をかけることにもなると考えます。
・私たちは、事業承継には会社評価(財務だけでなく人材や技術評価などを含む)や定款設計、関係者間の利害調整など専門的で熟練した対応が必要だと考えます。
・私たちは、弁護士、税理士、司法書士、鑑定士などの方々と連携して対処しますが、初期段階で、承継を機に経営改善の好機と考えた承継計画や簡易評価などの作業が大切だと考えます。もちろん、専門的な相談が必要となった場合は直ちに裏面記載の支援事務所に相談致します。
・私たちは、その初動から完了までのお手伝いをさせていただきます。
・私たちは、守秘義務を絶対の責任として仕事に臨んでいます。

費用等

会社の規模に基づいた顧問料や計画が成功した場合の成功報酬などを事前に見積りをさせていただき、
了承の上で契約書により職務の範囲や期間や守秘義務などを明確にして仕事をさせていただきます。

事業承継　経営計画　経営改善　Ｍ＆Ａ経営幹部研修　のワンストップサービス

事業承継スタッフ

　当社のスタッフは、

事業承継等のアドバイス・経験を豊富にもっています

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